会議

連日，長丁場の会議が続いている。
月曜日は2時間と8時間で丸一日。
火曜日は2時間。
今日は1時間半と，3時間。
今週，終わった時点で，
「全労働時間にしめる会議の割合」
を算出すべきだと思っています。


にしても，何と無駄な時間の多いことか。
「これ，先週も話したよなあ」ってことが多すぎる。

マネジメントは不安なんだろうけど，
全部の会議を主催して，全部の会議で
一つ一つ問題点をつぶすための議論を100％する，
というのは，果たして必要なんだろうか。

…この辺，組織構造がきっちりしていない会社の弱みなのか，
それとも，少数精鋭組織で，上から下まで
コンセンサスがとれていると評価すべきなのか。

ま，どっちでもいいか。